Session auf der PEp 2021 - From Zero to Hero: Der Wandel der PE vom Dienstleister zum Strategen

Ein großartiges Format, die PEp und eine wahnsinnige Freude hatte ich an dem großen Interesse der TeilnehmerInnen an meiner Session. Tolle Interaktion mit den HR-Spezialisten im Publikum - wirklich starke Persönlichkeiten, die tolle Fragen gestellt haben.

Am Programm stand, die Personalentwicklung im eigenen Unternehmen zu beleuchten und sich zu überlegen auf welcher Stufe der PE stehen wir eigentlich?

Dann wurde der Kampf mit unseren größten Herausforderern gemeinsam besprochen – wir reden hier vom TOP-Management. Die uns selten bis gar nicht an einen gemeinsamen Strategie-Tisch einladen. Das passiert übrigens nicht nur den Superhelden der Personalentwicklung, sondern leider, leider immer noch viel zu oft den Superhelden der HR.

Ich erkläre immer wieder gerne, warum das so ist 😉 und ich gebe Tipps, wie man es möglicherweise künftig doch noch irgendwann schafft – mit viel Biss und viel Hartnäckigkeit und viel Energie und vor allem viiiiel GEDULD😊

Was bestimmt denn die Abläufe in unserem Unternehmen?

· Globalisierung

· beschleunigte Produktionszyklen

· zunehmende Verlagerung von Arbeitsplätzen aus dem Ausland oder ins Ausland

· elektronische Vernetzung von Arbeitsprozessen

All das und noch viel mehr bedingt zunehmend unternehmensintern grundlegende Reorganisationen, die bis heute noch nicht abgeschlossen sind. Im Gegenteil.

Die Anforderungen an Mitarbeiter bezüglich Flexibilität, Selbstständigkeit, Selbstorganisation, Kommunikationsfähigkeit und Koordinationskompetenz steigen entsprechend erheblich.

Gerade jetzt versuchen Unternehmen, sich neu aufzustellen. Sie erkennen, die Notwendigkeit, sie wollen jetzt die Chance nutzen die abrupten Veränderungen weiterzutragen.

Der Stellenwert von Personalentwicklung als Beitrag zum Unternehmenserfolg wird immer wichtiger. Mein Beitrag in der Session waren vor allem TIPPS wie man die Qualität der Personalentwicklung im eigenen Haus steigert von Stufe 1 (Personalentwicklung als Dienstleister) bis Stufe 3: Die Personalentwicklung leistet einen Wertschöpfungsbeitrag.